千亿国际app集团管理制度宣讲会

时间:2018-01-27

制度是企业规范化管理的基础,是保证组织有效运转,达成组织目标的可靠保证,也是企业实现公平、公正、公开管理的必要条件。为了进一步发挥制度在组织管控中的积极作用,人力行政中心特于2018年01月26日在千亿国际app大厦21楼召开了全员关于《千亿国际app集团管理制度(2017.12发文版)》的培训学习。现对本次培训情况报道如下:
【培训目录——应知应会(23/35项)】
 
制度归属部门
制度名称
总裁办
运营计划管理制度(含2018年绩效考核办法)
会议管理制度
外联物品管理制度
印章管理制度
财务管理中心
报销管理办法
人力行政中心
(人资)
招聘管理制度
人事异动管理制度
培训管理制度
绩效管理制度
薪酬管理制度
福利管理制度
人力行政中心
(行政)
接待管理制度
差旅管理制度
车辆管理制度
食堂管理办法
资产管理办法
档案管理制度
新公司及外派管理制度
考勤管理制度
工作牌、门禁卡管理办法
工服管理办法
名片管理办法
审计法务中心
合同管理制度
   【培训现场分享】
本次培训共耗时2小时,出席人数88人。其中共设置了三个环节:制度宣讲环节、提问环节及考试环节。
首先,开篇由人力行政中心人资主管王爱萍对本次培训的目录、环节设置、制度框架设计、职级归类等做了简要说明。
   
其次,是本次制度培训的第一部分,由总裁办计划运营经理张桂花讲解的《运营计划管理制度》,其中也囊括了对“2018年绩效考核办法”及“会议管理”的相关规定说明,该项制度内容的讲解为2018年计划运营管理的有效运行奠定了良好的理论基础。
第二部分是由总裁办董事长秘书余晓芳带来的关于《外联物品管理制度》、《印章管理制度》两项制度的讲解,主要是针对本次制度修订中的修改内容作了着重说明,特别强调了部分表格填写使用的注意事项。
继总裁办系列管理制度分享后,我们此次还特邀了文旅公司财务总监王丽娟对千亿国际app集团《财务报销管理办法》做了深入讲解。其中主要针对借支规定及报销规定等做了具体说明。
本次培训的第四训程是关于人事管理制度的系列分享,由人力行政中心王爱萍对《招聘管理制度》、《人事异动管理制度》、《培训管理制度》、《绩效管理制度》、《薪酬管理制度》以及《福利管理制度》共计6项制度内容做了精简说明。其中主要提取了每项人事制度中全员应知应会的内容做了相应解释说明,以确保各项人事工作的进一步顺利开展。
作为本次培训的压轴,是由人力行政中心行政主管张苏敏对《接待管理制度》、《差旅管理制度》、《车辆管理制度》、《食堂管理办法》、《资产管理办法》、《档案管理制度》、《新公司及外派管理制度》、《考勤管理制度》、《工作牌、门禁卡管理办法》、《工服管理办法》、《名片管理办法》以及《合同管理制度》共计12项制度做了重要分享。行政制度是企业办公秩序管理的重要组成部分,此次讲解不仅是对员工日常行为规范的重申,也为日后的办公管理提供了有力的依据。
【训后考试环节】
最后在学习以上全部培训内容基础上,现场人力行政中心还即时安排了考试环节。本次考试内容主要围绕所有培训制度提炼了共计42题选择题,旨在帮助全员加深对制度内容的印象,确保制度的有效执行,以提高全员工作效率。